Работа над комплексными системами может вестись параллельно несколькими подрядчиками. Каждая команда разрабатывает свой модуль или отвечает за работу своего сервиса. В таких ситуациях при необходимости мы готовы взаимодействовать с контрагентами напрямую. Для этого мы можем использовать специализированные тикетные системы или стандартные средства связи. Мы всегда согласовываем этот процесс с нашим заказчиком и соблюдаем соответствующие регламенты.

При одновременной работе нескольких подрядчиков важно уметь оперативно согласовывать изменения в зависимых друг от друга элементах различных компонентов системы. Планирование разработки должно быть скоординировано и исходить из общего плана.

Мы следим за соответствием единой концепции всех пользовательских интерфейсов и функциональных возможностей разных фронтендов системы. Это позволяет экономить время обучения конечных пользователей и повышает удобство работы с системой.

Небольшое изменение в одном месте может потянуть за собой необходимость корректировок и изменений в самых разных частях системы. Отслеживать такие изменения и согласовывать их с ответственными командами — умение, которое мы приобрели за годы работы над распределенными проектами.

При возникновении потребности в технических решениях или специальных сервисах, которые мы не предоставляем, мы готовы найти и порекомендовать контрагента, специализирующегося на соответствующих видах услуг. По согласованию с вами мы можем самостоятельно договориться о взаимодействии с новыми партнерами.

Мы проводим тщательный анализ контрагентов и всех сторон, с которыми предстоит совместно вести проект. Мы разрабатываем схему взаимодействия, определяя, кто за что отвечает, чтобы обеспечить ясность и эффективное управление процессом. Это позволяет нам избежать потерь времени на разъяснения и уточнения по ходу проекта, а также обеспечивает четкое понимание, к кому обращаться по тому или иному вопросу.